Com a pandemia e as consequentes mudanças nas formas de trabalho, o papel dos gestores de RH se tornou ainda mais relevante. Além da necessidade de adotar novas soluções, o período de quarentena exigiu ações e atitudes que contemplavam os âmbitos tecnológico e humano, uma vez que a identificação de comportamentos e entregas se limitou àquilo que se conseguia comunicar. Nesse novo cenário, profissionais de RH devem se preparar para lidar com situações previsíveis ou não, e contar com estratégias para engajar colaboradores independentemente do meio. Afinal, a forma como gestores se relacionam com seus times tem forte influência em como colaboradores interagem, em como se sentem e na busca pelos resultados esperados.

A diferença entre ser chefe e Líder. Na era das pessoas, onde o capital humano faz toda a diferença nas organizações, saber liderar equipes, inclusive de gerações diferentes, é um dos maiores desafios de todas as organizações. Neste contexto, os alunos vão estudar todas as mais modernas estratégias de Liderança. 

Apresentar Histórico e Conceitos. Indicadores e Ferramentas; Mostrar a sua importância para as organizações; Cenário atual, desafios e tendências. Sustentabilidade nos Negócios e Relações Internacionais. 

Todo bom gestor tem que ter como uma das principais competências a capacidade de formar times motivados, vencedores, complementares e multidisciplinares. Face a isso, vamos dar uma visão de como o gestor, que nem sempre domina as técnicas de entrevista, deve se comportar para montar a sua equipe. 

A gestão de mudanças corresponde a um processo de estudo e reinvenção (ou reestruturação) da cultura, estratégia e estrutura organizacional e, até mesmo, dos processos internos de uma empresa. Nos dias de hoje, a mudança é um fenômeno descontínuo, rápido e imprevisível, motivo pelo qual os gestores devem estar preparados para responder às incertezas do seu meio de atuação. 

O aluno conhecerá o conceito de consultoria interna por meio da implantação de novos sistemas de gestão. O objetivo é entender como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos, mudança que redefine o papel do RH e das gerências implantadas pelo novo modelo. Além disso, o aluno aprenderá como definir as novas atribuições e perfis, e entender os motivos pelos quais algumas empresas resistem em utilizar consultoria interna. 

Comunicação interna ou endocomunicação é explicada como sendo as interações, os processos de troca e relacionamentos dentro de uma empresa. É fundamental, pois estimula a circulação de informações e o conhecimento entre os colaboradores. Serão abordadas as principais ferramentas para uma comunicação interna eficiente. 

Toda organização deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que opera. Esse fator é importante, pois a existência e a sobrevivência de uma empresa dependem do modo pelo qual ela se relaciona com o meio, ou seja, com tudo o que faz parte da organização, desde as pessoas até os processos.